In de kijker
Stanwick ontmoet Wouter Torfs (CEO Torfs)
Wouter Torfs, CEO van Torfs (“Schoenen met een naam”), is zowel een begeesterende CEO als een beklijvende management goeroe. Dat hebben de Stanwick consultants aan den lijve mogen ondervinden tijdens een inspirerende gedachtenuitwisseling...
Change management
Change management in de industriële sector draait voornamelijk om productietechnische aspecten en de supply chain aanpassen. Verandermanagement is de laatste jaren actueler door de crisistijden, waardoor bedrijven kosten willenbesparen. Toch mis...
Succesvolle veranderingen in de dienstensector
“Change management in de dienstensector is veel abstracter dan in de industrie. In de dienstensector waren de marges altijd groot genoeg en bestond er minder urgentie om grote veranderingen te bewerkstelligen. Daardoor is het potentieel op verb...
Discipline, taboe of hefboom
Praten over discipline, mensen aanspreken op discipline lijkt de jongste tijd meer en meer een taboe te zijn geworden, ook in professionele organisaties. Mogen managers nog verwachten dat medewerkers (samen gemaakte) afspraken nakomen en stipt uitvoe...
06-03-2010 - Stanwick met glans geslaagd voor het Q*for Assessment
Reeds voor de derde keer op rij (2003, 2006, 2009) behaalt Stanwick Management Consultants het Q*for certificaat op basis van de Client Scan methodiek, d.w.z. op basis van een tevredenheidsbevraging bij onze klanten omtrent onze dienstverlening. Dit ...
01-03-2010 - Stanwick zoekt nieuwe medewerkers
Wij zoeken op dit moment medewerkers met relevante ervaring in Lean en/of Six Sigma in een manufacturing omgeving, en dit zowel in een trainers- als coach rol. U begeleidt en adviseert klanten binnen het WCM domein. U werkt in een mul...
Jaarlijks 10% productiviteitswinst
LEAN ERVARINGEN DELEN Onlangs bracht Stanwick een aantal medewerkers van het “lean team" in Philips Lighting Turnhout (BE) in contact met Gert-Jan Lamers, de Division Lean Manager van Parker Arnhem (NL). Stanwick Management Consulting begeleid...
De juiste koers varen tijdens en na de crisis
Vandaag beleven we een economische crisis die snel om zich heen grijpt en geen enkele sector of bedrijvigheid spaart. Vele bedrijven nemen intussen voorlopige maatregelen: het stopzetten van rekrutering, het afblazen van advertentiecampagnes, bespare...
NIEUW - KMO portefeuille (tussenkomst verhoogd naar 50%)
BEA, de subsidiemaatregel van de Vlaamse Overheid voor opleiding, advies, kennis en mentorschap wordt bijgestuurd vanaf 1 januari 2009 en krijgt nu de naam 'KMO-portefeuille'. Wat houdt dit precies in? Voortaan kunnen KMO's bij Stanwick financië...
Artikel: Better Balance, Better Business
Stanwick helpt u in de uitbouw van een solide stressbeheersingsbeleid De juiste diagnose stellenWe helpen u de oorzaken van de mogelijke onbalans tussen werkdruk en veerkracht te ontdekken. Aan de hand van een vragenlijst trachten wij de nod...
Artikel: Autonome teams
Meer autonomie en zelfsturing leiden tot een grotere betrokkenheid en een hogere motivatie, het laat bovendien toe de competenties van medewerkers efficiënter te benutten. Maar voor de directe chef verandert er ook het nodige, want die ziet zijn...
Artikel: Tiense Suiker
De Tiense Suikerraffinaderij heeft zijn eigen perspectieven gevrijwaard door gerichte investeringen in de verpakkingsafdeling en door een volledige reorganisatie van het management. Het managementteam heeft enkele jaren geleden een rationele analyse...
Artikel Proces Optimalisatie
Uit analyse van het proces bleek dat van de 15 stappen voor het maken van planning er een aantal onnodig waren: ze waren geen toegevoegde waarde, of waren tijdrovend, of leverden een verkeerde output op. Uiteindelijk hebben we het hele proces kunnen ...
Artikel: Continuous Innovation Training rendeert
De CI training per wave van ongeveer twintig zogenoemde CI-leads (er zijn in totaal twee waves) bestaat uit twee sessies van drie dagen in het Holiday Inn. De basis sessie vond plaats van 19 tot en met 21 maart en stond helemaal in het kader van kenn...
Artikel: Lancering Stanwick Nederland
Naar aanleiding van de opening van ons nieuw kantoor in Tilburg (Nederland), werden collega's Dirk Van Helder en Stefaan Vandenberghe geïnterviewd door een reporter van 'de Ondernemer'. Lees meer in het artikel "De zorgzame consultant...
Leiden in barre tijden
2009 is een erg lastig jaar voor vele bedrijven: recessie, verhoogde onzekerheid, druk op de eigen processenen soms ook op het eigen (voort)bestaan. Managers en medewerkers gaan door een storm van emoties,kennen crisisstress. Hoe houd je als manager ...
00-00-0000 - Stanwick ontmoet Wouter Torfs (CEO Torfs)
Wouter Torfs, CEO van Torfs (“Schoenen met een naam”), is zowel een begeesterende CEO als een beklijvende management goeroe. Dat hebben de Stanwick consultants aan den lijve mogen ondervinden tijdens een inspirerende gedachtenuitwisseling...
