Portfolio, Programma & Project Management (3PM²)
Stanwick heeft een jarenlange ervaring met portfolio-, programma- en projectmanagement. Al te vaak ondervinden we dat bedrijven worstelen met enerzijds het vertalen van hun strategie in een goede set van programma's en/of projecten. Anderzijds is ook het omgaan met een veelheid van programma's en projecten binnen strategische en operationele doelstellingen een uitdaging.
Daarom stelt Stanwick een geïntegreerde aanpak voor: oplossingsgericht, op maat en transparant, met aandacht voor systemen én mensen. Maar bovenal mét de klant.
We noemen dit onze 3PM² aanpak.
Wat is 3PM²?
3PM² is een geïntegreerde aanpak om uw programma’s en projecten tot een beheersbaar en dynamisch portfolio te maken zodat deze aansluiten bij uw strategische doelstellingen. 3PM² staat voor portfolio-, programma- en projectmanagement waarbij onze drie kerncompetenties – people, planning, passion –als rode draad dienen voor een optimale implementatie in uw bedrijf.
“Van het bos en de bomen”
Programma’s en projecten zijn in de laatste decennia het middel bij uitstek gebleken om vernieuwingen in bedrijven door te voeren. Een tijdelijke organisatie in het leven roepen, een duidelijk plan met wat, wanneer en hoe, een multidisciplinair team managen zonder hiërarchische autoriteit, stakeholder management, … een programma en project heeft het allemaal in zich. En dus is er een specifieke set van kennis, vaardigheden en competenties nodig om deze tot een succesvol einde te brengen.
Maar wat als er doorheen het bedrijf geen duidelijke afspraken zijn hoe een programma of project opgestart, gemanaged en geïmplementeerd wordt? Wat als er veel, te veel projecten tegelijkertijd bestaan? Wat als projecten overlappen, concurreren, tegengestelde doelstellingen nastreven? Wat als projecten te laat en/of te duur worden opgeleverd? Wat als projecten (schijnbaar) niet bijdragen aan de bedrijfsdoelstellingen?
De 3PM² aanpak van Stanwick Management Consultants helpt u om het bos (opnieuw) door de bomen te zien. Meer nog, de aanpak zorgt ervoor dat de juiste bomen extra meststof krijgen, dat nutteloze bomen die schaars zonlicht nemen gesnoeid worden, dat de boswachter de nodige vaardigheden en competenties heeft, ...
Eén cyclus, vele situaties
De 3PM² aanpak onderscheidt zich in de eerste plaats door de aandacht voor de ganse cyclus: van strategiebepaling, over keuze van de juiste programma’s en projecten, het monitoren en rapporteren over van programma's en projecten, het ondersteunen van het uitvoeren ervan, het bijsturen, … Bij Stanwick weten we dat het louter naast, op en onder elkaar zetten van al deze elementen niet efficiënt, zelfs contraproductief is. Wie aan één draadje trekt, moet aandacht hebben voor het hele kleed.
People, planning, passion
En net daarom is de 3PM² aanpak van Stanwick Management Consultants de geschikte oplossing voor u. Onze competenties zijn de leidraad om portfolio-, programma- en projectmanagement succesvol te implementeren:
- People: de mensen staan centraal.
- Passion: gedreven door onze passie voor de klant
- Planning: systematisch en planmatige implementatie
Onze 3PM² aanpak vertrekt daarenboven vanuit de bedrijfsspecifieke situatie. Knelt het schoentje vooral in het management van projecten? Of moet het selectieproces van de projecten eerst worden opgezet of verbeterd?
Hoe helpt Stanwick u bij de implementatie van 3PM² ?
Binnen onze 3PM² aanpak kunt u beroep doen op verschillende of een combinatie van verschillende mogelijkheden:
- Implementeren van een 3PM² aanpak
- Verbeteren van een bestaande portfolio, program of project management aanpak
- Training en coaching in portfolio-, programma- en/of projectmanagement
- Co-sourcing van project en program managers
- Uitvoeren van een 3PM² quick-scan
Om u als professionele partner in dit proces te kunnen bijstaan, beschikt Stanwick over PMI © en Prince2 © geaccrediteerde consultants.
