De Stanwick Consultant
"Het implementeren van oplossingen die werken"
De dagen van lange studies en antwoorden gebaseerd op deskundig advies zijn voorbij, de taak van de adviseur wordt steeds meer: de klant in staat stellen zelf te oordelen en vragen te beantwoorden.
Ed Shein heeft vastgesteld dat er 3 manieren zijn waarop consultants werken met lijnmanagers: als expert, in de rol van handlanger of als partner. Stanwick kiest ervoor om bij voorkeur een partnerschap aan te gaan met zijn klanten, waarbij beide partijen geëngageerd zijn om actief mee te werken aan de realisatie van het project. Daardoor wordt het oplossen van problemen een gezamenlijke onderneming, met evenveel aandacht voor de technische aspecten als voor de daarmee samenhangende menselijke interacties.
De Stanwick consultant voorziet in pragmatische, op maat gemaakte oplossingen of roadmaps die toelaten om nieuwe expertise en inzichten te genereren. Daarbij willen we het competentieniveau van managers verbreden opdat zij plannen van actie kunnen ontwikkelen en implementeren die het systeem effectiever zullen maken. De volgende keer zal de manager over de vaardigheden beschikken om het probleem op te lossen.
Stanwick dringt geen oplossing op, maar vertrekt liever vanuit een wederzijdse samenwerking, waarbij Stanwick zichzelf stap voor stap doorheen de implementatiefase misbaar maakt.
