de juiste 'change' benadering kiezen
Hoewel organisatieveranderingen een grote mate van onzekerheid in zich hebben, kan een fasen-model ertoe bijdragen dat een zekere sturing van het veranderingsproces kan ontstaan zodat de onnodige onzekerheid kan worden voorkomen. In dit geval spreken we van stapsgewijze verandering (planned change) waarbij bijna altijd een rationele analyse en planning aan ten grondslag ligt. Er is een duidelijk gewenst doel geformuleerd door de leiding (top-down) en de uitrol vindt plaats op een projectmatige manier.
Anders dan de stapsgewijze verandering vereist de co-designed change nieuwe denkwijzen en gedragsnormen. Hier is de richting en de te volgen weg veel onduidelijker en wordt door middel van het betrekken van een brede groep sleutelfiguren samen gezocht naar een bestemming. In de praktijk zijn veranderingsprocessen een unieke combinatie van beide benaderingen.
Vanuit de gedachte dat elke organisatie en elke verandering uniek is, zal de Stanwick adviseur in eerste instantie de juiste keuze maken in de manier waarop het veranderingsproces zal worden begeleid: een projectmatige (blauwdruk) benadering of een aanpak waarbij vanuit het 'hier en nu' en vanuit een brede betrokkenheid de te volgen weg samen met de klant wordt uitgestippeld.
