opleiding Change Management
Voor onze klanten bieden we binnen veranderingstrajecten op maat gemaakte opleidingen aan voor medewerkers van alle niveaus. Hierin gaan we op een interactieve en speelse manier met de deelnemers in op de bijzondere aspecten van change management en de invloed van verandering op zowel de individuele werknemer, het team en de organisatie. Topics die aan bod komen zijn o.a.
Change” als organisatiefenomeen
- Generieke veranderingsmodellen (“Lewin”, “Beckard & Harris”, “Stanwick”)
- 8 valkuilen bij verandering (“Kotter’s 8 steps”)
- Veranderingsvermogen en veranderingsbereidheid
“Change” op niveau van de individuele medewerker
- Transitiecurve bij verandering (ontkenning -> weerstand -> exploratie -> commitment)
- Creëren van betrokkenheid (Stanwick’s 6 stappenmodel)
Vaardigheden voor de interne 'change agent'
- (h)erkennen van weerstand bij invoering
- Leren omgaan met weerstanden
- Procesadvisering: verschil tussen proces en inhoud
- Herkennen van kernkwaliteiten en valkuilen als adviseur (model van Ofman)
