5S
De 5S methode is een gestructureerd programma om aan "Werkplekorganisatie en standaardisatie" te doen. 5S is een reeks van algemene principes en activiteiten die uitmuntende prestaties ondersteunen in alle bedrijfstakken. Een overzichtelijke, goed georganiseerde en logisch opgebouwde werkplaats werkt motiverend, zowel voor de mensen op de vloer als voor leidinggevenden.
5S bevordert veiligheid, overzicht, een betere manier van werken, verhoging van de productkwaliteit en het gevoel dat de gebruikers de werkplaats volledig onder controle hebben. Het 5S programma bestaat uit 5 activiteiten met namen die beginnen met een "S":
- Scheiden heeft betrekking op de inhoud van een plaats en het verwijderen van de overbodige voorwerpen.
- Schikken heeft betrekking op het rangschikken van de noodzakelijke voorwerpen voor een gemakkelijk en efficiënt gebruik en op het behoud van deze orde.
- Schoonmaken heeft betrekking op het reinigen en daarmee inspecteren van de werkplek en gereedschappen.
- Standaardiseren heeft betrekking op het maken van afspraken, regels en voorschriften om de werkplaats ordelijk en op niveau te houden.
- Stimuleren en in stand houden heeft betrekking op de rol van zowel leidinggevenden als van de medewerkers om de gewenste situatie in stand te houden. Opleiding en communicatie zijn hier onderdeel van.
