Kaizen
Kaizen is een systeem van continue verbetering met betrekking tot kwaliteit, technologie, processen, bedrijfscultuur, productiviteit, veiligheid en leiderschap.
改 ("kai") betekent “veranderen” of “corrigeren” en 善 ("zen") betekent "goed".
Kaizen is een systeem dat elke medewerker betrekt – van directie en topmanagement tot het reinigingspersoneel. Iedereen wordt aangemoedigd om op regelmatige basis kleine verbeteringssuggesties door te geven. Dit is geen jaarlijkse of maandelijkse activiteit maar een continue activiteit.
In de meeste gevallen zijn dit geen ideeën voor grote veranderingen. Kaizen steunt op constant kleine veranderingen door te voeren. Enerzijds wordt voortdurend de productiviteit, veiligheid en effectiviteit verbeterd, anderzijds wordt op hetzelfde moment de verspillingen gereduceerd.
Met elke medewerker die zoekt naar verbeteringen, kan je de volgende voordelen verwachten:
- Kaizen reduceert verspillingen zoals overproductie, voorraad, wachten, transport, beweging, defecten, overprocessing, …
- Kaizen verbetert de invulling van de bruikbare ruimtes, de productkwaliteit, gebruik van kapitaal, communicatie, productiecapaciteit en de retentie van medewerkers
- Kaizen geeft onmiddellijke resultaten. In plaats van zich te richten op grote kapitaalintensieve verbeteringen, richt Kaizen zich op creatieve investeringen, die continu veel kleine problemen.
- De grote sterkte van kaizen is het voortdurende proces van kleine aanpassingen die de interne en externe bedrijfsprocessen verbeteren en de verspillingen reduceren.
