Value Stream Map (VSM)
De value stream mapping methode (VSM) is een visualisatiehulpmiddel, dat helpt om de werkprocessen te begrijpen en te stroomlijnen door gebruik te maken van hulpmiddelen en technieken van lean manufacturing. Het doel van VSM is om de verspillingen te identificeren, te tonen en te verminderen. De verspillingen worden gedefinieerd als een activiteit die geen waarde toevoegt aan het eindproduct.
De VSM is hoofdzakelijk een communicatiehulpmiddel, maar het kan ook als strategisch planningshulpmiddel worden gebruikt, en als hulpmiddel voor veranderingsmanagement. Om deze bovenstaande doelstellingen waar te kunnen maken, brengt de VSM de materiaalstroom en de informatiestroom in kaart. Dit alles vanaf dat de producten de achterdeur binnenkomen als ruwe grondstoffen, via alle stappen van productieproces, tot het moment dat de producten de laadruimte in het magazijn als afgewerkte producten verlaten (“door-to-door”). Hierbij worden de activiteiten in het productieproces aangevuld met cyclustijden, downtimes, (tussen)voorraad (Work In Process), materiaalbewegingen, informatiestromen.
Er worden gewoonlijk 2 soorten VSM’s in kaart gebracht:
- de “current state” (de huidige situatie)
- de “future state” (de gewenste situatie).
Deze dienen als bouwstenen voor de lean transformation in de organisatie.
