Strategy Deployment
Klant:
Dit Biotechbedrijf stelt ongeveer 500 medewerkers tewerk.
Industrie:
Chemie
Beschrijving
Het opbouwen van een proces van Strategie opbouw (missie, strategische doelstellingen, KPI’s) het bekomen van een consensus omtrent een set van middellange termijn kritische doelstellingen gebaseerd op de visie & missie. Het tevens doorvertalen van de middellange termijn doelstellingen naar X+1 doelstellingen & KPI’s. Begeleiden en aansturen van het prestatiemanagement doorvertalingsproces van de jaardoelstellingen en jaarafspraken (Policy Deployment Process).
Parallel met de strategie doorvertaling het opstarten van een ‘Leadership Ontwikkelingsproces en opleidingen project management.
Methodologie
SIA (Strategie in Action):
Voorbereiden en doorvoeren van strategische workshops omtrent missie van de organisatie, consensus omtrent de middellange termijn kritische doelstellingen en hun KPI’s, opstellen van een Balanced Scorecard.
Doorvertalen van de doelstellingen naar X+1 – plannen en voorbereiden van concrete actieplannen voor het bereiken van de X+1 doelstellingen.
Voorbereiden, organiseren en begeleiden van prestatiemanagement aan de hand van jaarafspraken.
Leadership Development:
Vanuit een cultuuranalyse het directieteam in staat stellen en begeleiden om meer als ‘team’ de organisatie te leiden en de individuele “leadership” competenties van de managers zowel in team als individueel ontwikkelen, begeleiden en coachen. Aan de hand van werksessies, opleidingsmodules en individuele coaching, een ‘sterk leadership team’ ontwikkelen.
Project Management:
Project management principes implementeren, door zowel op de technische aspecten als op de meer gedragsmatige elementen, verbonden aan het werken met projecten, te integreren.
Resultaten
Teamspirit in de organisatie is verbeterd, er is een verhoogd ‘wederzijds vertrouwen’ tussen de verschillende niveaus van management in de organisatie. Versterkte ‘oprechte & open’ communicatie in de organisatie is duidelijk aanwezig.
← Terug
