Blog

Stanwick en iObeya, samen continu verbeteren revolutionair herdenken

Stanwick, een toonaangevend adviesbureau gespecialiseerd in operationele uitmuntendheid en prestatieverbetering, is verheugd een strategische samenwerking aan te kondigen met iObeya 

Samen Sterker: Stanwick en Obeya Association vormen krachtig partnerschap

Stanwick, een toonaangevend adviesbureau gespecialiseerd in operationele excellentie, heeft een strategisch partnerschap aangekondigd met de Obeya Association, een wereldwijde community op het gebied van de Obeya-methodologie en visual management.

Wat zijn de 5 lessons learned bij het gebruiken van O.E.E. als operationele KPI?

Het implementeren van O.E.E. als performance KPI gebeurt niet steeds altijd even vlot. We vatten een 5-tal lessons learned samen uit recente Operational Excellence trajecten.

Wat zijn de 5 stappen om O.E.E. te introduceren in je organisatie?

Als Stanwick gebruiken we een roadmap bestaande uit 5 stappen hoe je O.E.E. als operationele indicator kan introduceren en zo evolueren naar structurele O.E.E. verbetering.

Wat zijn de voordelen van O.E.E. te gebruiken in productie organisaties?

Het implementeren van O.E.E. in een operationele omgeving biedt diverse voordelen voor organisaties die streven naar verbeterde operationele efficiëntie (Operational Excellence, Continuous Improvement mindset) en concurrentievermogen.

Bestaat er een goede O.E.E. (overall equipment effectiveness) score?

Het oordelen of een O.E.E. score nu goed is of van een laag niveau hangt van vele factoren af, bijvoorbeeld welke sector alsook welke berekening er achter schuilt. De O.E.E. wordt immers mee beïnvloed door de verkoop van producten die worden geproduceerd op een machine.

Hoe bereken je een O.E.E. (overall equipment effectiveness) score?

O.E.E. als operationele KPI heeft 4 kerncomponenten: planning, beschikbaarheid, machine-effectiviteit en kwaliteit. We nemen je stap voor stap mee in de berekening en formule.

Waarom is O.E.E. zo krachtig als visual management tool?

Het gebruik van een pragmatisch O.E.E. dashboard ter ondersteuning van een Operational Excellence transformatie is een fundament. Het hebben van een O.E.E. visualisatietool (dashboard) zorgt dat de aandacht niet verslapt en de energie van de volledige organisatie zich focust op de deze benchmark KPI.

Waarom O.E.E. (overall equipment effectiveness) gebruiken als performantie indicator?

We gebruiken dus O.E.E. als hulpmiddel om continu te verbeteren (kaizen, streven naar perfectie) en de resultaten visueel op de shopfloor of in management dashboards te tonen. Het doel is niet het louter hebben van de O.E.E., het doel is om O.E.E. te gebruiken als middel om te evolueren richting operational excellence.

Wat is Overall Equipment Effectiveness (O.E.E.)?

Overall Equipment Effectiveness (O.E.E.) wordt als best practice KPI gebruikt in TPM (Total productive manufacturing) en lean manufacturing transformatieprogramma’s, om de efficiëntie van productie- of operationele processen te meten en te verbeteren.

Maximaliseren van je productie met Overall Equipment Effectiveness (O.E.E.)

De druk op het industriële machinepark neemt toe. Hogere klanteneisen tegen lagere kosten dwingen organisaties tot verandering en zichzelf te herdenken.

Partnerschap tussen Minitab en Stanwick Management Consultants markeert een krachtige synergie van statistische expertise en bedrijfsadvies

Stanwick kondigt verheugd een strategisch partnerschap aan met Minitab (www.minitab.com), de toonaangevende leverancier van statistische software die organisaties wereldwijd helpt bij datagestuurde besluitvorming.